Curso De Gestão De Pessoas Floriano PI

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Uespi - Universidade Estadual Piauí
(89) 3521-6812
Rodovia BR-343
Floriano, Piauí
 
Faculdade Inta
(89) 3521-7369
Rua Amarante 476
Floriano, Piauí
 
Microlins
(89) 3515-1300
Rua Fernando Marques 533
Floriano, Piauí
 
Escola Transformação
(89) 3522-1064
Rua São João 589
Floriano, Piauí
 
Colégio Paraíso
(89) 3523-1444
Rua Sol 550
Floriano, Piauí
 
Faesf - Faculdade de Ensino Superior de Floriano
(89) 3521-6512
Rua Félix Pacheco 1206
Floriano, Piauí
 
Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
(89) 3521-1186
Rua João Gonçalves Filho
Floriano, Piauí
 
Escola Pequeno Príncipe
(89) 3521-1321
Rua São José 541
Floriano, Piauí
 
Fundação Desembargador Francisco Gomes
(89) 3522-1092
Avenida Eurípedes de Aguiar 188 ap 104
Floriano, Piauí
 
Ce Arisde Lobão
(89) 3523-1277
Rua Nacor da Costa Ribeiro
Floriano, Piauí
 

Como aprender gestão de pessoas

Aprender gestão de pessoas deixou de ser um nicho a ser explorado e passou a ser questão de sobrevivência para as empresas. Pequenos e micro empresários que não tem suporte para contratar um profissional graduado na área precisa ele mesmo buscar informações sobre técnicas de gestão. Já donos de empresas de médias a grandes, podem e devem contratar um profissional para cuidar da sua equipe de trabalho. Via FlickrImportância de aprender gestão de pessoasHá algum tempo, o funcionário, empregado ou operário passou a ser chamado de colaborador. Essa postura de parceria rendeu mais frutos aos patrões do que o autoritarismo de velha gestão. O ser humano produz mais quando é valorizado e não necessária e exclusivamente no quesito financeiro, mas reconhecimento profissional mesmo.O que o gestor de pessoas fazO gestor de pessoas vai lidar com o dia a dia, os problemas de cada funcionário e por em prática uma gestão humanizada.Elaborará planos de carreira, possibilidades de ampliar os benefícios ou prêmios por produção. E a tarefa do gestor de pessoas ou gestor de recursos humanos vai muito além. Tem muitas técnicas a serem aprendidas, por essa razão esse é um dos cursos a nível de graduação tecnológica mais procurados hoje no Brasil.Quais são os caminhosCurso universitário na modalidade a distância para quem precisa estudar em horários alternativos é uma boa opção. Além do conteúdo de qualidade, o preço das mensalidades estão praticamente equivalentes a mensalidades de cursos técnicos. Leitura de livros e artigos relacionados ao tema não é tudo, mas ajuda quem não pode entrar em uma universidade agora.Alguns títulos que podem ajudarO Monge e o Executivo do autor James C. HunterProblemas? Oba! De Roberto ShinyashikiGestão de pessoas de Idalberto ChiavenatoBiografia de gestores exemplares como Steve Jobs, por exemplo.A arte de fazer acontecer de David Allen.Gestão contemporânea de pessoas de Claudia BitencourtCom essas obras do gênero Administração, o leitor já passa a pensar e consequentemente a agir de forma diferente com seus colaboradores. E quanto mais se busca conhecimento, mais desejo de buscá-lo se tem, com isso o resultado só pode ser positivo para todos. Alguns sites voltados para esse tema, atualizam seus artigos com frequência e a internet também entra como um caminho e uma ferramenta importante para a busca constante de conhecimentos a cerca do assunto. Periódicos também são uma boa fonte, pois trazem assuntos atuais, sempre com a palavra de um especialista no assunto. Três bons exemplos de periódicos são: Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios da Editora Globo; Você S/A e Exame da Editora Abril são publicações que um gestor precisa sempre acompanhar. Via FlickrE por fim, mas não necessariamente nessa ordem, ouvir os colaboradores. Muitas soluções para velhos problemas podem ser apresentadas por quem menos se espera. O gestor de pessoas soma forças com os colaboradores e não apenas os dirige. Um bom gestor faz mais que organizar reuniões de confraternização, faz o colaborador sentir orgulho em trabalhar na empresa. Um bom gestor nunca acha que sabe tudo, está sempre buscando novas informações nas fontes mais diversas, inclusive junto à equipe que lidera. Na próxima vez que tiver um problema para resolver na organização, experimente pedir a opinião dos seus liderados, pondere sobre cada uma e escolha a que será testada. O comprometimento com da equipe nesse novo experimento será muito maior do que se a ideia tivesse vindo “de cima”!